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Para las startups de EE. UU. que son propiedad de empresarios extranjeros, a veces puede ser complicado comprender los problemas relevantes de recursos humanos.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Beneficios<\/b>:\u00a0 al familiarizarse con las leyes federales y estatales que afectan su negocio, puede aprovechar ciertas oportunidades.\n<ul>\n<li><b>Contrataci\u00f3n de empleados extranjeros<\/b>:\u00a0 es muy probable que su autorizaci\u00f3n para vivir y trabajar en los Estados Unidos se base en una de las siguientes dos visas: una\u00a0<span style=\"color: #5000a5;\"><a style=\"color: #5000a5;\" href=\"https:\/\/jordancounsel.com\/es\/servicios-legales\/visas-e2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">visa E2<\/a><\/span> (para su inversi\u00f3n sustancial en una empresa estadounidense) o una\u00a0<span style=\"color: #5000a5;\"><a style=\"color: #5000a5;\" href=\"https:\/\/jordancounsel.com\/es\/servicios-legales\/visas-l1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">visa L1<\/a><\/span> (para una transferencia dentro de la empresa). En su solicitud para la visa E2 o L1, lo m\u00e1s probable es que haya presentado un\u00a0<span style=\"color: #5000a5;\"><a style=\"color: #5000a5;\" href=\"https:\/\/jordancounsel.com\/es\/servicios-legales\/planes-de-negocios-para-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plan de negocios<\/a><\/span> que especifique el n\u00famero de estadounidenses (o titulares de \u201cgreen cards\u201d) que contratar\u00eda su empresa. Una visa E2 tambi\u00e9n se puede utilizar para contratar a personas que sean de la misma nacionalidad que el propietario de la empresa E2. Esta es una disposici\u00f3n excelente que permite a los inversores de E2 contratar personas de su pa\u00eds de origen que ser\u00e1n la clave del \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda en los Estados Unidos.<\/li>\n<li><b>Empresariado femenino<\/b>:\u00a0 algunos estados tienen programas para incentivar el empresariado femenino. Por ejemplo, la ciudad de Nueva York y el estado de Nueva York tienen programas para certificar empresas comerciales propiedad de mujeres. Los beneficios de dicha certificaci\u00f3n incluyen la promoci\u00f3n de un directorio en l\u00ednea de empresas certificadas y una clasificaci\u00f3n de prioridad al contratar iniciativas gubernamentales del estado de Nueva York. Sin embargo, el desaf\u00edo para los due\u00f1os de negocios extranjeros es que esta certificaci\u00f3n requiere que la compa\u00f1\u00eda sea propiedad, operada y controlada al menos en un 51% por mujeres que sean ciudadanas estadounidenses o residentes permanentes. Por lo tanto, si bien las empresas que se formaron con una visa E2 pueden no ser capaces de aprovechar esta certificaci\u00f3n, algunas empresas que se crearon con una visa L1 pueden ser elegibles para la certificaci\u00f3n como \u201cWomen-Owned Business Enterprise.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b>Acciones<\/b>:\u00a0 las empresas de nueva creaci\u00f3n en algunas regiones (por ejemplo, Europa occidental) generalmente otorgan solo muy pocas acciones (o ningunas) a los empleados clave. Como resultado, muchos propietarios extranjeros de nuevas empresas estadounidenses perciben que la cantidad de capital esperada por los candidatos es excesiva. Si una empresa de nueva creaci\u00f3n tiene dificultades para atraer personal clave, debe reevaluar la cantidad de acciones en los paquetes de compensaci\u00f3n para empleados. En particular, considere que la mayor\u00eda de las relaciones laborales en los EE. UU. son \u00abat will\u00bb (es decir, el empleado puede ser despedido sin previo aviso por cualquier motivo legal). Por lo tanto, la asignaci\u00f3n de acciones de la empresa al personal clave puede motivarlos a permanecer en la empresa durante los primeros a\u00f1os. Al calcular la cantidad de acciones que se asignar\u00e1n a sus empleados clave, aqu\u00ed hay algunos puntos de referencia para las contrataciones realizadas despu\u00e9s de las rondas de financiaci\u00f3n de la Serie A:\n<ul>\n<li>CEO: 8%<\/li>\n<li>Otros miembros de la junta: 4%<\/li>\n<li>Vicepresidentes: 2%<\/li>\n<li>Otros empleados clave: 0.25 to 1%<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b>Discriminaci\u00f3n<\/b>:\u00a0 las leyes en los Estados Unidos protegen a los empleados de una amplia gama de pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n que son discriminatorias, aunque la misma pr\u00e1ctica podr\u00eda ser legal en el pa\u00eds de origen de empresarios extranjeros.\n<ul>\n<li><b>G\u00e9nero<\/b>:\u00a0 el informe de brecha de g\u00e9nero del Foro Econ\u00f3mico Mundial (FEM) de 2018 muestra que la desigualdad salarial existe en diversos grados en todas las regiones del mundo; Estados Unidos ocupa actualmente el puesto n\u00famero 51 de 149 pa\u00edses encuestados. Los empresarios extranjeros, por lo tanto, probablemente tengan ideas diversas sobre el tema. A pesar de la clasificaci\u00f3n irrisoria de los EE. UU. en el informe del FEM, varios estados de EE. UU. han tomado medidas para combatir la desigualdad salarial entre hombres y mujeres. Por ejemplo, la \u201cEqual Pay Act\u201d (Ley de Igualdad de Salarios) del Estado de Nueva York establece da\u00f1os liquidados del 300%; es decir, el demandante exitoso recibir\u00e1 cuatro veces el diferencial salarial. De hecho, aunque esta ley de Nueva York originalmente ten\u00eda la intenci\u00f3n de prevenir la desigualdad salarial debido a la discriminaci\u00f3n sexual, a partir del 8 de octubre de 2019 se ampliar\u00e1 para proteger contra la desigualdad salarial basada en la discriminaci\u00f3n de todas las clases protegidas bajo la Ley de Derechos Humanos del Estado de Nueva York, incluyendo edad, color, credo, discapacidad, estado de v\u00edctima de violencia dom\u00e9stica, estado familiar, g\u00e9nero, expresi\u00f3n de g\u00e9nero, estado civil, estado militar, origen nacional, caracter\u00edsticas gen\u00e9ticas predisponentes, raza y orientaci\u00f3n sexual.<\/li>\n<li><b>Apariencia f\u00edsica<\/b>:\u00a0 en muchos pa\u00edses, es com\u00fan que las empresas exijan a los candidatos que presenten una foto de s\u00ed mismos con su solicitud de empleo. En los Estados Unidos, esta pr\u00e1ctica se considera discriminatoria e ilegal. (Algunos gerentes de contrataci\u00f3n tienen una curiosidad insaciable con respecto a la apariencia f\u00edsica de los candidatos y, probablemente en contra del consejo del asesor legal de su empresa, buscan fotos de los solicitantes de empleo en las plataformas de redes sociales en l\u00ednea, creando as\u00ed una posible responsabilidad legal para la empresa.)<\/li>\n<li><b>Edad<\/b>:\u00a0 si bien es aceptable especificar en una descripci\u00f3n del puesto el n\u00famero de a\u00f1os de experiencia que tendr\u00e1 el candidato ideal, se considera discriminatorio e ilegal preguntar a los candidatos por su edad o fecha de nacimiento.<\/li>\n<li><b>Religi\u00f3n<\/b>:\u00a0 a menos que la pr\u00e1ctica religiosa de un empleado cause dificultades indebidas al negocio, su empresa estadounidense debe estar preparada para hacer concesiones razonables para esa pr\u00e1ctica. Por ejemplo, si bien la vestimenta de un empleado puede incluir un art\u00edculo que se considera un \u00abs\u00edmbolo religioso\u00bb en su pa\u00eds de origen, es probable que no pueda prohibir dicha vestimenta en el lugar de trabajo de su empresa estadounidense con la esperanza de tener una atm\u00f3sfera laica. Adem\u00e1s, cuando se trata de horarios de trabajo, reconozca que algunos solicitantes de empleo pueden tener disponibilidad limitada debido a las pr\u00e1cticas religiosas. Si el candidato debe estar disponible para trabajar durante ciertos per\u00edodos de tiempo (por ejemplo, de 9:00 a 17:00 todos los viernes u ocasionalmente los domingos), este requisito debe estar incluido en la descripci\u00f3n del puesto correspondiente.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para asegurarse de que sus objetivos y actividades de recursos humanos no contravengan las leyes estatales o federales, rev\u00edselos con su abogado o\u00a0<span style=\"color: #5000a5;\"><a style=\"color: #5000a5;\" href=\"https:\/\/jordancounsel.com\/es\/contacto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">p\u00f3ngase en contacto con nuestro bufete de abogados<\/a><\/span> para programar una consulta.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos los startups enfrentan desaf\u00edos ocasionales al contratar empleados. Para las startups de EE. 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